In het programma combineren we humanintelligence met digitalintelligence en duiken we in onderwerpen als co-creatie, creatieve intelligentie, stakeholdermanagement, data analytics en business impact.

Na het volgen van dit programma weet je niet alleen wat het gedachtegoed van een Raad van Bestuur is en wat hun agenda’s en prioriteiten zijn. Je weet óók hoe je daar met behulp van slimme data analyses en benchmarks aan tafel kunt komen.

De rol van de IT-sales professional verandert van beheerder van de klantrelatie naar die van een regisseur die met meerdere – interne en externe – stakeholders een oplossing weet te vertalen naar het gedachtegoed van het topmanagement.

Daarbij is de combinatie van digitale/data skills aan de ene kant en ‘human skills’ aan de andere kant een belangrijke succesfactor. In deze korte, hoogwaardige training krijg je de kans om beide skills te ontwikkelen zodat je in staat bent om complexe DMU’s en andere (interne) stakeholders succesvol te managen.

Om gezien te worden als gelijkwaardig gesprekspartner dien je aansluiting te kunnen vinden met het gedachtegoed van de verschillende stakeholders op élk niveau, tot aan de Raad van Bestuur aan toe.

De sleutel in het vinden van die aansluiting ligt in de manier van denken van elk DMU-lid. Dit is de belangrijkste stap waarmee je kunt uitgroeien tot een echte ’trusted advisor’.